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精益生產(chǎn)注塑機(jī)換模用上磁力模板打造“零等待”

  • 發(fā)布時(shí)間:2020-11-06
  • 發(fā)布者: 湖南千豪
  • 來(lái)源: 原創(chuàng)
  • 閱讀量:

  精益生產(chǎn)快速換??梢杂盟木湓捀爬ǎ毫銕?kù)存、零缺陷、零故障、零提前期。而注塑機(jī)安裝磁力模板大程度減少了換模時(shí)間,換模過(guò)程實(shí)現(xiàn)零等待,以達(dá)到工廠高效率生產(chǎn)。理論上SMED是一種持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)準(zhǔn)備的方法——以達(dá)到盡可能低的時(shí)間(最終達(dá)到一觸即可或無(wú)需生產(chǎn)準(zhǔn)備),它是一種能夠減少更換工裝、材料時(shí)間的方法,它通過(guò)換模過(guò)程中簡(jiǎn)化、協(xié)調(diào)操作等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。

磁力模板

  推動(dòng)精益生產(chǎn),改善企業(yè)體質(zhì),有兩難,第一個(gè)困難就是孫中山在其《建國(guó)方略》里說(shuō)的“知難行易”中的“知難”,要正視自己的缺點(diǎn),承認(rèn)自己的不足。這樣我們的經(jīng)營(yíng)方式才能從持續(xù)性滑落到可持續(xù)發(fā)展。第二個(gè)困難是傳統(tǒng)上的“知易行難”的“行難”。這兩點(diǎn)在企業(yè)里普遍存在。精益生產(chǎn)是一種先進(jìn)的企業(yè)生產(chǎn)方式和管理思想,為了提高勞動(dòng)效率,徹底消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi),取得最大的經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,在精益生產(chǎn)注塑機(jī)快速換模磁力模板的推行工作上,千豪一直為各企業(yè)提供免費(fèi)分析,定制專業(yè)應(yīng)用方案!
  快速換模是多品種小批量生產(chǎn)企業(yè)精益生產(chǎn)方式的重要組成部分??焖贀Q模的核心是通過(guò)合并操作步驟和將內(nèi)部時(shí)間轉(zhuǎn)化為外部時(shí)間的途徑縮短換模時(shí)間,有效地消除換模過(guò)程中的一些不合理操作流程和時(shí)間浪費(fèi),從而達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的。從 250T硫化機(jī)快速換模的改進(jìn)實(shí)例出發(fā),通過(guò)分析換模時(shí)間對(duì)設(shè)備總體效率的影響,進(jìn)而調(diào)查,分析,總結(jié)換模時(shí)間存在的浪費(fèi),對(duì)換模時(shí)間進(jìn)一步縮短并重新安排換模流程,最終得出降低換模時(shí)間的優(yōu)化方案從而提高設(shè)備綜合效率。

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